當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實(shí)戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容 紅金龍系列平面廣告創(chuàng)作紀(jì)實(shí) 作者：葉茂中 時(shí)間：2007-5-28 字體：[大] [中] [小]

“我們的策劃已不滿足于客戶的認(rèn)可，更要求客戶成功，好方案得不到完善的執(zhí)行，我們一樣憤怒，因?yàn)槲覀兛释�成為英雄。”這是葉茂中公司的標(biāo)準(zhǔn)。
口號(hào)不是說著玩兒�！爸灰�杰作，不要佳作”，意味著每一環(huán)節(jié)的創(chuàng)作都要極致化。
杰作肯定要付出代價(jià)的。
葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)
葉茂中策劃北京公司的生產(chǎn)車間墻上有一句標(biāo)語：“只要杰作，不要佳作”，這句話讓創(chuàng)作部的每一個(gè)人都如同重荊在背，生怕哪個(gè)環(huán)節(jié)疏漏，有愧于這句話事小，有愧于客戶可就罪過大了。
2003年—2004年我們服務(wù)紅金龍，這一路有很多故事，甚至與客戶在策略上爭(zhēng)得面紅耳赤僵持不下。一系列的營銷策劃、創(chuàng)作、傳播讓我們幫客戶創(chuàng)下戰(zhàn)績
的同時(shí)，又一次在實(shí)戰(zhàn)中積累了經(jīng)驗(yàn)。2004年1—11月，“紅金龍”銷量比去年同期增長207.66%，躋身全國十大煙草品牌行列，成為全國成長最快的品牌，增幅在全國36個(gè)名優(yōu)煙中名列第一�，F(xiàn)在紅金龍?jiān)跇I(yè)內(nèi)呼聲漸高，銷售力和品牌力都成為眾多煙草企業(yè)的楷模，每每有業(yè)內(nèi)朋友及客戶提起，總讓我們覺得倍兒有面子，再苦再累啥都值了。
2004年末，紅金龍系列平面廣告延展創(chuàng)作完稿，系列創(chuàng)作以源源不斷的故事闡釋“太空人”與紅金龍核心價(jià)值觀的內(nèi)在聯(lián)系，又讓紅金龍抓緊時(shí)間紅了一把。本篇重點(diǎn)向諸位看官介紹這一系列平面稿創(chuàng)作過程中的苦辣酸甜。
一、醞釀——搶占太空人
速度就是競(jìng)爭(zhēng)力。葉茂中公司的作業(yè)風(fēng)格越來越暴力，對(duì)每一個(gè)作業(yè)成員的要求都是做一個(gè)“快刀手”。就是在最短時(shí)間拿出最狠最準(zhǔn)最有效的解決方案，不管你是上刀山下油鍋。
“快”擺在第一位，客戶的時(shí)間我們浪費(fèi)不起，時(shí)下的煙草行業(yè)尤其如此。
項(xiàng)目組迸出以“太空人”為形象載體的想法時(shí)，所有人都眼前一亮：太空人一定會(huì)火！“神五、太空人”是2003年的一次震撼，相信伴隨著“神六”的媒體效應(yīng)，隨后幾年太空人依然會(huì)是焦點(diǎn)。
此時(shí)，中國有多少綠著眼睛伺機(jī)而動(dòng)的企業(yè)都對(duì)太空人虎視眈眈？聰明人都知道，這是塊噴香的大肥肉。在狼多肉少的時(shí)候，誰的創(chuàng)意夠尖銳，誰的創(chuàng)作能兇狠到極致，誰的傳播到位，誰就是太空人的主人。
搶占太空人！就像萬寶路當(dāng)年搶占牛仔形象，迫在眉睫！
當(dāng)我們第一次把紅金龍的主平面展現(xiàn)在客戶面前時(shí)，客戶頗有顧慮，認(rèn)為太空人與煙草關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，延展傳播不好做，難發(fā)展成大創(chuàng)意。一下子由具象的龍變成太空人，口號(hào)由“日出東方紅金龍”變成“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”，這種顛覆式的變化，客戶有顧慮也是正常。對(duì)此，葉茂中這廝有自己的說法：就像一個(gè)未婚的漂亮姑娘，誰都可能得到她，但誰最先下手，她就是誰的。
太空人就是紅金龍搶到的“姑娘”；“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”，就是屬于紅金龍。
二、創(chuàng)意太空人——我們的思想力
創(chuàng)意本來就是我們最強(qiáng)的力量�？蛻粝氩坏讲灰�緊，廣告公司一定要比客戶想得多做得好，否則客戶找廣告公司做什么。正像紅金龍的品牌主張：思想力，行動(dòng)力。不能因?yàn)樗枷肓Σ粔蚨�限制行�?dòng)力，不能因?yàn)橄氩坏蕉�否定�?chuàng)意的力量。
我們相信，兇狠到極致的創(chuàng)意一定會(huì)引起震撼，因此我們沒有放棄，而是沿著這個(gè)想法，緊鑼密鼓的展開了深入的大創(chuàng)意。
項(xiàng)目組熬戰(zhàn)通宵，拿出一套關(guān)于太空人延展傳播的想法：分別把太空人放在一系列非太空環(huán)境的異度時(shí)空。如現(xiàn)代化展覽館，絲綢之路，羅馬角斗場(chǎng)，大草原、黃河、希望小學(xué)……太空人這一代表著人類幾千年思想結(jié)晶的文明產(chǎn)物，本身就很能牽動(dòng)眼球，讓太空人出現(xiàn)在非�？臻g里，戲劇性的畫面有了更強(qiáng)的張力。
在傳播過度的叢林里，人對(duì)外界信息又帶有本能的抵抗情緒，除非，你提供的產(chǎn)品利益點(diǎn)，你的畫面，你的標(biāo)題，你的某一句話（價(jià)值觀表達(dá)）能直擊他（或她）的心靈，否則，任何費(fèi)盡心思的傳播都是徒勞，都是糞土。
明確的產(chǎn)品利益點(diǎn)，揪人的畫面，抓人眼球的標(biāo)題，煽情的文案，都是平面廣告有效傳播的必要因素。紅金龍系列平面的視覺創(chuàng)意性已具備，同時(shí)，這種戲劇性也為文案創(chuàng)作做好了鋪墊。最終我們選定以故事性文案為戲劇性的畫面做詮釋。
故事的力量不可小覷，奧格威的“帶眼罩的男人”，伯恩巴克的“我的朋友變成了一匹馬”，以及幾年前我們?yōu)楸睒O絨保暖內(nèi)衣打造的“趙本山被外星人劫持了”，都是故事的力量。用故事闡釋紅金龍品牌價(jià)值觀“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”與太空人的關(guān)系，以故事的力量去詮釋畫面的視覺美感和創(chuàng)意性，理所當(dāng)然的成為紅金龍系列平面延展的首選。
好創(chuàng)意無需過多解釋，方案很快被客戶認(rèn)可。
客戶的認(rèn)可并不是我們的最終目的。我們要的是最狠最準(zhǔn)最有效的，能促進(jìn)銷售，能提高品牌力，能解客戶燃眉之急的可行性方案，客戶認(rèn)可，消費(fèi)者不買帳一點(diǎn)意義也沒有。項(xiàng)目組依然不停的開創(chuàng)作會(huì)，不停的暴出新想法，方案翻來覆去的修改，沒完沒了……
三、創(chuàng)作極致化——我們的行動(dòng)力
十二張稿子大大打開了我們的思路，客戶方也深受啟發(fā)，積極地和我們溝通他們的想法。到這一階段，創(chuàng)作是快樂的，創(chuàng)作部人員陶醉其中。我們不僅有12個(gè)故事，更可延展出100個(gè)1000個(gè)關(guān)于思想力行動(dòng)力的故事。
更嚴(yán)峻的考驗(yàn)在執(zhí)行上。
“我們的策劃已不滿足于客戶的認(rèn)可，更要求客戶成功，好方案得不到完善的執(zhí)行，我們一樣憤怒，因?yàn)槲覀兛释�成為英雄�！?BR>這是葉茂中公司的標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于太空人，不僅要搶占，更要兇狠的霸占。
就像大紅鷹的“V”，兩年前我們將“V”用到極致，最大化發(fā)揮了符號(hào)的力量，山、河流、冰川、天空、云層，“V”無處不在。這一次，紅金龍的太空人——這個(gè)特殊的符號(hào)，也將發(fā)揮到極致，同樣要?jiǎng)?chuàng)下奇跡。
口號(hào)不是說著玩兒。只要杰作，意味著每一環(huán)節(jié)的創(chuàng)作都要極致化。
《愛因斯坦篇》中的大殿堂，為營造畫面氣氛幾乎每一處細(xì)小的反光面都要精雕細(xì)琢，反復(fù)修圖調(diào)整�！堆诺鋵W(xué)院篇》等于用電腦把這幅名畫重新創(chuàng)作一遍，將太空人置入世界名畫，添加光影、明暗，增強(qiáng)畫面質(zhì)感�！吨紊称�》和《孫子兵法篇》的畫面創(chuàng)作完全是從無到有，從粗到精�！哆_(dá)芬奇篇》為求得一幅好圖踏破鐵鞋�！秹乜谄�》和《天壇篇》的質(zhì)感化處理為達(dá)到視覺上的氣勢(shì)也讓設(shè)計(jì)部返了數(shù)十次功。
……
杰作肯定要付出代價(jià)的。
我們追求杰作的過程，也是紅金龍思想力行動(dòng)力的完整體現(xiàn)。
四、艱苦創(chuàng)作，收獲喜悅
作品是最強(qiáng)的說服力。一系列的創(chuàng)作拿到客戶眼前，徹底打消了客戶原本的顧慮。
其中的《舞龍篇》還被一家專業(yè)雜志選為2005年第一期的封面。葉茂中這廝聞?dòng)嵑箢H感欣慰，項(xiàng)目組的弟兄們也很高興。此時(shí)的窗外，北京正零星飄著這個(gè)冬天的第一場(chǎng)雪。又到了該年終總結(jié)的時(shí)候。想想這一年，日子是充實(shí)的，回憶是豐富的，紅金龍系列平面延展創(chuàng)作又為這豐富畫上一個(gè)喜悅的句號(hào)。
我們相信思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。
附：作品展示
一、（愛因斯坦篇）
標(biāo)題：一個(gè)偉大的“笨蛋”
文案：三歲時(shí)他被誤認(rèn)為智障，
七歲還不會(huì)說話，
十四歲被同學(xué)罵做“大笨蛋”，
十八歲被教授認(rèn)為是“最沒前途”的學(xué)生。
1921年他獲諾貝爾獎(jiǎng)卻還不知道諾貝爾獎(jiǎng)是什么，
1952年他又放棄競(jìng)選以色列總統(tǒng)的機(jī)會(huì)。
就是這個(gè)偉大的“笨蛋”，
——阿爾伯特·愛因斯坦，
用百分之九十九的汗水加百分之一的靈感，
成為20世紀(jì)以來人類最偉大的物理科學(xué)家。
思想越遠(yuǎn)，夢(mèng)想越近，
他用遠(yuǎn)視的思想引領(lǐng)人類離夢(mèng)想更近。
紅金龍——思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。
二、（雅典學(xué)院篇）
標(biāo)題：他是個(gè)違師叛道的狂徒
文案：公元前3世紀(jì)
雅典學(xué)院傳來暴風(fēng)雨般的爭(zhēng)吵，
人們都習(xí)慣了，
亞里士多德總是和他們的老師柏拉圖干架。
他認(rèn)為在思想和真理面前，
沒有師長和權(quán)威。
其實(shí)，他是柏拉圖最得意的門生，
他愛他的恩師，但他更愛真理。
思想的不妥協(xié)使他的成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于柏拉圖，
亞里士多德涉及170多個(gè)學(xué)科的著作被稱為古代百科全書。
想走得更遠(yuǎn)更寬廣，
就要敢于在思想上突破傳統(tǒng)的窠臼。
紅金龍——思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。
三、（風(fēng)箏篇）
標(biāo)題：兩千四百年前的飛天
文案：兩千四百多年前，
魯班“削竹片以為鳶”，風(fēng)箏由此得名，
這是人類歷史上最原始的飛天。
15世紀(jì)末，明朝官員萬戶借火藥及風(fēng)箏的作用飛天，
最終失敗，萬戶終身致殘。
1903年，萊特兄弟經(jīng)2356次冒死試驗(yàn)，
世界上第一架飛機(jī)試飛成功。
1964年，阿姆斯特朗在月球上留下人類的第一個(gè)腳印。
2003年，神舟五號(hào)驚世一舉，圓人類飛天大夢(mèng)。
溯兩千余年，時(shí)光已老，飛天夢(mèng)生生不息，
為思想插上行動(dòng)的雙翼，一切夢(mèng)想皆可抵達(dá)。
紅金龍——思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。
四、（達(dá)芬奇篇）
標(biāo)題：他的思考，讓上帝不敢發(fā)笑
文案：他思考藝術(shù)，
一生僅以十二幅畫作便成為世界繪畫史的傳奇；
他思考建筑，
完成了世界上最完美的橋梁設(shè)計(jì)；
他思考行走，
制造了世界上第一架自行車模型；
他思考生命，
繪制出沿用至今的動(dòng)脈硬化解剖圖；
他思考物理，
為伽利略和牛頓的發(fā)明開路立據(jù)；
他思考飛行，
制作出第一架飛機(jī)模型和降落傘；
他思考戰(zhàn)爭(zhēng)，
設(shè)計(jì)出世界上第一架大炮圖紙；
他思考宇宙，
提出日心說比哥白尼早數(shù)百年；
……
萊昂納多·達(dá)芬奇，
一個(gè)寧可在探索中失敗也不坐享生命的天才，
他的思考，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前于他的時(shí)代，
他的思考，讓上帝不敢發(fā)笑。
紅金龍——思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。
五、（孫子兵法篇）
標(biāo)題：《孫子兵法》中的核武器
文案：韓信習(xí)《孫子兵法》成就漢室大業(yè)，
成吉思汗熟讀《孫子兵法》完成大國統(tǒng)一，
拿破侖通曉《孫子兵法》所向披靡，
第一次世界大戰(zhàn)發(fā)動(dòng)者威廉二世兵敗后見《孫子兵法》痛呼相見恨晚，
歐洲國家軍事學(xué)院把《孫子兵法》列為必修課程，
日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱《孫子兵法》是日本發(fā)展的戰(zhàn)略支柱，
現(xiàn)代管理學(xué)把《孫子兵法》納入５０種必讀書目之一。
西方核試驗(yàn)國家吸納其“不戰(zhàn)而屈人之兵”的兵法精髓完善核威懾理論。
這部“兵法圣典”出自2500年前中國古代軍事家——孫子。
它的曠世價(jià)值并非兵法爭(zhēng)戰(zhàn)技巧，
而是“不戰(zhàn)而屈人之兵”的軍事思想。
以思想的核武器，不戰(zhàn)，而贏天下。
紅金龍——思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。
六、（黃河壺口篇）
標(biāo)題：聽！1300，000，000人的合唱
文案：風(fēng)在吼，馬在叫，黃河在咆哮！
1938年，冼星海在震天撼地的壺口瀑布，
眼見滔天黃河不屈服于壺口險(xiǎn)隘之縛，
熱血沸騰中譜出這鏗鏘樂章。
數(shù)十年來，這個(gè)聲音激勵(lì)著億萬炎黃子孫，
中華民族猶如不屈黃河，
掙脫列寇扼喉之難，
自立自強(qiáng)。
只要不屈不撓、自強(qiáng)不息的民族思想不滅，
誰能扼住中國的喉腕？
誰又能阻止華夏兒女的血脈奔涌？
思無限，行無疆，龍的聲音穿云裂石響徹宇宙。
紅金龍——思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。
七、（天壇篇）
標(biāo)題：0.1秒，建起一座“天壇”
文案：天壇，封建帝王叩天祈福之地，
建成于明，耗時(shí)14年，
占地273萬平方米，存世500余載，
是迄今世界最大的壇廟建筑。
然而神殿猶存，帝王已逝，
真正的強(qiáng)大，緣于內(nèi)心的自信。
強(qiáng)者，只需0.1秒便可在心中聳起一座自己的“天壇”。
唯思想強(qiáng)大，方能行于無疆。
紅金龍——思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。
八、（長城篇）
標(biāo)題：中國，有兩個(gè)長城
文案：我們看到的長城，
始于秦皇，歷2000余年，縱橫蜿蜒萬里。
而另一個(gè)長城，卻是他們：
“飛將軍”李廣以血肉之軀破強(qiáng)敵、御邊疆，
“楊家將”一門英烈前赴后繼、撣精竭慮，
袁崇煥破指血書：誓與國家共存亡！
回首史冊(cè)，英雄兒女，丹心汗青。
真正足以強(qiáng)國富民的，不是這萬里城墻，
而是華夏子孫胸中歷代傳承的思想之火，
關(guān)鍵時(shí)刻，萬眾一心，眾志成城！
凝聚思想的火焰，點(diǎn)燃民族永恒不熄的動(dòng)力。
紅金龍——思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。
九、（球王篇）
標(biāo)題：沒見過足球的“球王”
文案：他叫鐵腳，十二歲，
上莊鄉(xiāng)八里村小學(xué)聞名的“球王”。
他每天要打11籃豬草才能去學(xué)校，
他能在17米外精確射門卻從沒穿過球鞋，
他背一個(gè)月的石頭才買來一套球衣卻從不舍得穿，
他一年要踢壞22個(gè)自制的“破布足球”，
他曾為看一場(chǎng)直播球賽往返60多里山路。
這個(gè)“球王”至今沒見過真正的足球，
他最大的愿望是長大了給國家踢球。
孩子的執(zhí)著讓我們堅(jiān)信：
當(dāng)人有了信仰，那信仰就是征服世界的力量。
紅金龍——思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。
十、（治沙篇）
標(biāo)題：12萬阿拉善人的心痛
文案：阿拉善人已有19年沒見過清水，
他們要打300米深的井才能喝到水，
一年有50天都活在伸手不見五指的沙塵暴中，
將近12萬阿拉善人背井離鄉(xiāng)逃生在外，
阿拉善讓人心痛。
這些孩子們，
他們不知道漢堡、薯?xiàng)l，
沒玩過電動(dòng)也沒吃過比薩，
不知道哈利波特和史努比，
沒見過冰淇淋沒喝過可樂，
他們每天的課外活動(dòng)就是治沙。
在孩子們單純的信念里，
讓阿拉善長滿樹木和綠草不是神話，
只要人人堅(jiān)持，行動(dòng)不止。
紅金龍——思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。
十一、（絲綢之路篇）
標(biāo)題：我們期許，通往星際文明的“絲綢之路”
文案：駝鈴聲聲，搖響了2000多年，
滿載著絲綢、茶葉、瓷器和華夏文明的駝隊(duì)，
從長安一路向西，穿越黃沙大漠，經(jīng)中亞，直達(dá)地中海東岸，
而后馱隊(duì)帶回棉花、煙草、葡萄和西洋文明；
這便是——融合東西方文明的“絲綢之路”，
橫貫亞、歐的財(cái)富大道。
今天，滾滾黃金要道蛻變?yōu)闅v史的縮影，
但人類文明溝通的意愿從未停止過。
電報(bào)、電話、海底光纜、無線傳輸、互聯(lián)網(wǎng)……
伴隨歷史演進(jìn)的“絲綢之路”，
不斷融匯全世界思想和文化。溝通無止盡，思想不再有距離。
當(dāng)我們的眼光望向更遙遠(yuǎn)的星際，
我們深信，沒有什么能停止文明的腳步。
紅金龍——思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。
十二、（舞龍篇）
標(biāo)題：∞，龍的驕傲
文案：公元前221年，秦筑長城，統(tǒng)一六國；
105年，蔡倫讓世界上有了紙；
808年，古代中國人在生產(chǎn)勞動(dòng)中發(fā)明火藥；
960年，指南針開始在航海中使用；
1051年，畢昇發(fā)明活字印刷術(shù)；
15世紀(jì)，明朝官員萬戶第一次利用火藥飛天；
1960年，中國登山英雄征服8848米的世界最高海拔；
1984年，世界上海拔最高的青藏鐵路建成通車；
1984年，中國跳高運(yùn)動(dòng)員躍過2米39的最高記錄；
2003年，神舟五號(hào)在世界航天史上刻下中國的新高度：350公里。
2004年……
夢(mèng)無盡，思想無盡，探索無盡；
∞，龍的驕傲。
紅金龍——思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。